Rethinking Supply Chain Management, estabiliza la
planificación de materiales para impulsar el negocio en
tiempos turbulentos con la funcionalidad DDMRP integrada
Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP)
Alinea la planeación del Suministro y el Mercado
El proceso de planificación de ventas y operaciones (S&OP) es fundamental para optimizar la cadena de suministro, pero es difícil hacerlo bien.
Es frecuente la desconexión entre los planes de negocio agregados de alto nivel y los planes detallados de operaciones.
El software IBP proporciona un único modelo de datos integrado que permite la colaboración y la optimización. Al unificar la planificación financiera y operativa, fomentar la colaboración y alinear el inventario, los niveles de servicio y la rentabilidad, puede impulsar una planificación más productiva y con capacidad de respuesta.
Mejorar la colaboración entre grupos funcionales
Planificación en tiempo real
Equilibre la oferta y la demanda, integre la planificación financiera y operativa y vincule los planes estratégicos de alto nivel con los planes de negocio a mediano y largo plazo.
Simulación y comparación de escenarios
Ejecute simulaciones de cambios en la oferta o la demanda para análisis hipotéticos y compare escenarios para una toma de decisiones rápida y fundamentada.
Colaboración
Elimine los silos operativos y de planificación, mejore el trabajo en equipo y la eficiencia en el proceso de planificación.
Monitoreo del desempeño
Mida el rendimiento real en comparación con el plan y monitoree para prevenir la falta de alineación entre los planes operativos y los estratégicos en un futuro
Proyección y gestión de la demanda
Los procesos automatizados de proyección estadística y los algoritmos
de machine learning pueden ayudar a predecir mejor la demanda para
mejorar el cumplimiento y reducir el inventario.
Planificación de la demanda
Combine múltiples señales de demanda con proyecciones estadísticas
y colabore para garantizar planes de demanda precisos.
Detección de demanda avanzada
Refine las proyecciones a corto plazo para impulsar un mejor
cumplimiento y reducción del inventario.
Modelos estadísticos robustos
Utilice algoritmos de proyección sofisticados, combinados con
algoritmos de machine learning y de procesamiento previo y posterior.
Análisis de series temporales
Clasifique sus productos sobre la base de patrones que muestran su
historial y seleccione algoritmos basados en esa clasificación.
Planificación y optimización del inventario
Al establecer objetivos de inventario óptimos, usted puede maximizar
los beneficios mientras garantiza los niveles de servicio al cliente.
Optimización de inventario de varias etapas
Utilice menos inventario para mitigar el riesgo y la incertidumbre en la
cadena de suministro, con optimización de inventario multinivel
Modelos estadísticos robustos
Brinde mejoras significativas respecto a cálculos de manual con algoritmos probados.
Gestión de errores de proyección
Búfer contra errores de proyección y otras incertidumbres del lado de
la demanda para dar soporte a su cadena de suministro basada en la
demanda
Analíticas incorporadas
Visualice su red de cadena de suministro y obtenga información
estratégica de manera rápida sobre los controladores de inventario.
Planificación de respuesta y suministro
Los procesos automatizados de proyección estadística y los algoritmos
de machine learning pueden ayudar a predecir mejor la demanda para
mejorar el cumplimiento y reducir el inventario.
Planificación multinivel
Modele en todas las ubicaciones y listas de materiales de multinivel
para cubrir toda la red de cadena de suministro.
Planificación de suministro
Utilice un método heurístico restringido o irrestricto o una técnica de
optimización para desarrollar un plan de suministro táctico.
Planificación aproximada
Desarrolle un plan táctico de capacidad aproximada y considere
simultáneamente la capacidad y las restricciones de materiales.
Gestión de respuestas
Cree un plan de suministro operativo o basado en pedidos, con
asignaciones y reformulación de promesas de entrega de pedidos
mediante reglas de priorización.
Reabastecimiento basado en la demanda
Con puntos de desacoplamiento estratégicos y reservas de inventario, usted puede obtener más control sobre el flujo de material a lo largo de la cadena de suministro
Rompa el efecto de látigo en su cadena de suministro y calme el nerviosismo que esto genera.
Reabastecimiento basado en la demanda real
Minimice el impacto de las proyecciones incorrectas en su estrategia de reabastecimiento
Cálculo de búfers de inventario desacoplados
Utilice el consumo de material pasado o las proyecciones futuras para determinar el tamaño de las zonas de búfer de inventario.
Resiliencia de la cadena de suministro
Aminore la falta de certeza respecto a la oferta y la demanda mediante puntos de desacoplamiento en toda la cadena de suministro
Visibilidad de la cadena de suministro
La visibilidad integral de la cadena de suministro, las alertas y las
analíticas brindan una visión completa de su cadena de suministro para
ayudar a detectar y adelantarse a posibles disrupciones.
Visibilidad inteligente de su cadena de suministro
Vea su cadena de suministro como una red con las excepciones que
afectan al rendimiento.
Simulación y escenarios de comparación
Realice simulaciones de cambios en la oferta o la demanda generando
análisis hipotéticos y comparando escenarios para tomar decisiones
rápidas y fundamentadas.
Gestión de excepciones basadas en eventos
Desarrolle un plan táctico de capacidad aproximada y considere
simultáneamente la capacidad y las restricciones de materiales.
Gestión de respuestas
Identifique problemas rápidamente con alertas de clientes, que brindan
información de contexto y prioritaria.
Colaboración en la red de suministro
Trabaje con proveedores y fabricantes tercerizados para lograr una
planificación más fácil y rápida.
Unir a toda la organización
Optimiza tu Inventario y mejora tu Nivel de Servicio
Descubre como evolucionar tu Cadena de Suministro
