La Distribución Bi-Modal un Enemigo oculto de la Rentabilidad

La distribución bimodal de la demanda, que se caracteriza por dos picos distintos de alta demanda en un período determinado, puede causar una serie de problemas en la gestión de la cadena de suministro. Estos problemas son diversos y complejos, afectando tanto la eficiencia operativa como la salud financiera de las empresas. Uno de los […]
Producción vs Ventas: Una batalla que no da Tregua.

“La locura es seguir haciendo lo mismo y pretender obtener resultados distintos”. Albert Einstein En un entorno Make to Stock, donde el objetivo fundamental del plan de producción es garantizar que se fabrique la cantidad correcta de productos en el momento adecuado para satisfacer la demanda de manera eficiente, nos enfrentamos a desafíos constantes en […]
Planificación de Productos Configurados por Variantes con DDMRP

Si alguna vez se ha enfrentado al reto de planificar la producción de productos configurados con variantes más allá del horizonte de pedidos del cliente, conoce los retos y escollos que hacen de este uno de los problemas más difíciles de la fabricación. En el horizonte, SAP lo hace excepcionalmente bien con la planificación de […]
Desafíos Actuales en la Planeación y Administración de la Demanda en la Cadena de Suministro del Siglo XXI

La cadena de suministro, un componente esencial en la industria global, se ha vuelto cada vez más compleja en el siglo XXI debido a la evolución de los mercados, los avances tecnológicos y las cambiantes expectativas de los consumidores. Uno de los elementos cruciales de esta cadena es la planeación y administración de la demanda […]
De los Modelos Deterministas a los Estocásticos en la Planificación en Función de la Demanda

Nuestras empresas funcionan según planes. Elaboramos previsiones, elaboramos presupuestos, formalizamos un programa de producción y asignamos nuestros recursos para ejecutar este plan. La lógica MRP-II está firmemente arraigada en este principio: plan de empresa, S&OP, programa maestro de producción, red de capacidades y cuellos de botella, todo sigue y se desarrolla en cascada de forma […]